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    公司動態

    COMPANY DYNAMICS

    團結奮斗 勇毅前行 堅定不移走中國特色金融發展之路

    來源: 時間:2023-01-18


    1月13日,光大集團召開2023年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,鞏固深化巡視整改成果,部署2023年重點工作,提振信心、團結奮斗、勇毅前行,堅定不移走中國特色金融發展之路。

    光大集團黨委書記、董事長王江作工作講話。黨委副書記、總經理吳利軍作工作報告。黨委委員劉慧敏主持會議,洪波、于法昌、王毅、王志恒、高愛武參加會議。

    2022年,光大集團認真學習貫徹習近平總書記關于金融工作重要論述和重要指示批示精神,深入推進中央巡視整改,切實將巡視整改作為捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的檢驗標尺,著力以巡視整改的常態化長效化推動全面從嚴治黨向縱深發展,以嚴的主基調重塑風清氣正的政治生態。集團黨委按照“五個強化”“四個融入”整改要求,在中央紀委國家監委領導下,與駐集團紀檢監察組同題共答、同向發力,各級黨委認真落實整改主體責任,集團的政治生態、精神面貌、工作作風都發生積極變化,強化理論武裝更加自覺,“兩個一以貫之”更加堅決,走中國特色金融發展之路的信心更加堅定,主責主業更加聚焦,風險防范和化解更加有效,黨的組織路線執行更加堅決,全面從嚴治黨嚴的主基調更加突出,巡視整改取得積極成效。

    一年來,光大集團緊緊圍繞巡視整改工作要求,將巡視整改成果切實轉化為認識成果、制度成果、實踐成果,切實提高政治站位,積極踐行新發展理念服務新發展格局;堅持高質量發展和系統觀念,各項經營工作進一步做細做實;深入推進風險防范化解與合規管控,堅守不發生系統性風險的底線;進一步深化體制機制改革,治理體系不斷完善。集團把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務,制定貫徹落實任務清單、措施清單、責任清單,推動黨的二十大確定的任務目標在全系統落實落地。金融企業堅持金融工作的政治性、人民性,2022年集團新增投融資規模1.3萬億元,存續規模近6.2萬億元,較年初增長7.4%。其中,支持民營企業、制造業、戰略新興及綠色產業投融資存續規模較年初分別增長2%、23%、20%、62%。實業企業發揮特色優勢,加大服務民生力度。截止2022年末,集團規模指標保持穩中有進,財務儲備進一步增厚,風險抵御能力持續增強,成本管控更加有力,費用結構調整成效顯著,瘦身健體專項工作穩步推進,管控有效性不斷加強。



    會議明確2023年光大集團工作總要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神及中央經濟工作會議精神,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持穩中求進工作總基調,堅守金融工作的政治性、人民性,堅定不移地走中國特色金融發展之路,進一步聚焦主責主業,更好服務實體經濟,有效防范化解風險,推動巡視整改常態化長效化,團結奮斗、勇毅前行,努力實現質的有效提升和量的合理增長,開創中國特色金融控股集團建設新局面,為中國式現代化貢獻更大力量。

    會議強調,集團上下要全面學習、全面掌握、全面貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,把思想和行動統一到黨中央關于經濟形勢的分析判斷和經濟工作決策部署上來,看清大勢樹信心,把握機遇謀發展,主動作為開新局。要壓實全面從嚴治黨主體責任和監督責任,持續提升中央巡視整改質量,堅持“三不腐”一體推進,以“兩個永遠在路上”的清醒與堅定,全面從嚴治黨,開啟高質量發展新征程。面對機遇與挑戰,重點做到“六個堅持”:一是堅持黨的領導這一根本;二是堅持穩中求進這一總基調;三是堅持高質量發展這一主題;四是堅持擴大內需戰略與供給側結構性改革相結合這一主線;五是堅持服務實體經濟這一本源;六是堅持防范化解風險這一底線。

    會議要求,圍繞推動高質量發展,2023年集團重點要做好七方面工作:一是強化戰略思維,保持戰略定力。要完整、準確、全面貫徹新發展理念,作為經營工作的戰略指引;要善于從歷史的經驗教訓中認知和把握企業成長邏輯,遵循企業發展規律,以史為鑒、開創未來;要擁抱不確定性,強化趨勢思維,準確把握“形”與“勢”、“?!迸c“機”,提高應對的前瞻性和有效性。二是堅持守正創新,優化公司管控。要強化政治意識,彰顯政治責任,把堅持黨的領導、加強黨的建設作為光大集團的“根”和“魂”;堅持以人民為中心的發展思想,支持實體經濟,促進共同富裕;強化綜合金融服務,提升適應市場變化的創新能力,增強專業性;構建有效的治理體系與能力,形成治理規范、責任清晰、管理精細、文化相融、風險可控的管控模式。三是堅持系統觀念,強化統籌協同。統籌好“穩”與“進”、全局與局部、當前與長遠、金融與實業、戰略協同與各企業差異化發展五方面關系。四是堅持底線思維,夯實發展基礎。要堅持風險可控可承受原則;把風險管理納入經營全過程;注重風險管理的前瞻性、主動性、針對性、有效性,遵守內控合規要求;繼續打好風險隱患資產壓降攻堅戰。五是堅持正確用人導向,建立人才優勢。要加強各級班子建設;突出選人用人政治標準;加強人才培養與引進。六是堅持文化引領,塑造良好風尚。強化文化建設的政治要求、政治標準,以正確思想文化占領思想輿論陣地,倡導ESG文化,建立學習型組織,打造擁抱變化、把握規律、善做善成的企業文化。七是堅持求真務實,營造良好氛圍。要敢于擔當,提振干事創業精氣神;善于作為,提高解決問題能力;貼近實際,深入開展調查研究。



    會議對集團2023年經營工作提出五方面要求:一是進一步增強服務實體經濟和國家戰略的能力,充分發揮駐港企業作用,強化落地執行,體現光大擔當。二是進一步提質增效,做好集團和直管企業戰略優化,全面開展強身健體,積極穩妥推進實業板塊改革,全力以赴實現穩經營、穩增長。三是進一步積極防范化解重大風險,著力打好風險隱患資產壓降攻堅戰,持續完善全面風險管理體系。四是進一步優化管控手段,推進規范化金控集團建設,深化差異化管控,突出管控重點問題和關鍵領域,強化內控合規體系建設,推進信息化和數字化建設,推進人才保障機制建設,積極探索金控發展之路。五是持續推進全面從嚴治黨,加強團結統一,堅定維護黨中央集中統一領導,堅持黨建與業務發展相互結合、相互促進,堅持嚴管厚愛結合,打造干事創業、風清氣正的政治生態,構建貫通融合的“大監督機制”。

    會議要求,集團上下要敢啃硬骨頭,迎難而上,推動巡視整改常態化長效化,交上滿意答卷。要加快推進模式創新、業務創新和產品創新,深耕細分市場,加快創新轉型,提升發展能力。要強化考核,注重考核應用,構建科學問責追責機制。要突出重點,盡快梳理需要完成的重大事項,發揮集團總部牽頭抓總作用,抓緊抓實重大工作落地。要統籌發展與安全,堅持總體國家安全觀,全面檢視安全體系薄弱環節,抓好重點領域安全保障專項工作,嚴守安全生產底線。

    集團高管、董事會秘書葉振勇、財務總監陳昱,集團董事、監事,駐集團紀檢監察組其他負責人,集團各部門主要負責人,光大銀行總行班子成員、在京首席業務總監,境內直管企業董事長、總經理在主會場參會。集團各單位其他相關負責人在視頻分會場參會。



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